Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 133
एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन | business80.com
एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन

एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन

गुणवत्ता हा व्यवसायाच्या यशाचा अत्यावश्यक घटक आहे आणि एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन (TQM) ही उत्पादने आणि सेवांमध्ये उत्कृष्टता प्राप्त करण्यासाठी संस्थांसाठी एक महत्त्वपूर्ण दृष्टीकोन म्हणून उदयास आली आहे. हा सर्वसमावेशक विषय क्लस्टर TQM च्या तत्त्वांचा आणि त्याचा खरेदी, खरेदी, वाहतूक आणि लॉजिस्टिक्सवरील प्रभावाचा अभ्यास करेल, ज्यामुळे त्यांची कार्यक्षमता आणि ग्राहकांचे समाधान वाढवण्याच्या उद्देशाने व्यवसायांसाठी मौल्यवान अंतर्दृष्टी देण्यात येईल.

एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापनाची तत्त्वे

TQM हा एक धोरणात्मक दृष्टीकोन आहे ज्याचा उद्देश सर्व कर्मचार्‍यांना सतत सुधारणा प्रक्रियेत समाविष्ट करून उत्पादने आणि सेवांची गुणवत्ता सुधारणे आहे. हे संस्थात्मक उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी ग्राहकांचे समाधान, टीमवर्क आणि सांख्यिकीय पद्धतींचा वापर यांच्या महत्त्वावर जोर देते. TQM च्या मुख्य तत्त्वांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

  • ग्राहक फोकस: TQM साठी ग्राहकांच्या गरजा आणि अपेक्षा समजून घेणे आणि पूर्ण करणे महत्वाचे आहे. ग्राहकांच्या गरजेपेक्षा जास्त उत्पादने आणि सेवा वितरीत करण्यासाठी संस्थांनी त्यांच्या प्रक्रिया संरेखित केल्या पाहिजेत.
  • सतत सुधारणा: TQM संस्थेच्या सर्व पैलूंमध्ये सतत सुधारणा करण्यासाठी वकिली करते. यामध्ये सुधारणा करण्याच्या संधी ओळखणे, बदलांची अंमलबजावणी करणे आणि पुढील प्रगतीसाठी परिणाम मोजणे यांचा समावेश आहे.
  • कर्मचार्‍यांचा सहभाग: TQM गुणवत्ता सुधारणा उपक्रमांमध्ये सर्व कर्मचार्‍यांच्या सक्रिय सहभागास प्रोत्साहन देते. संस्थेतील प्रत्येक व्यक्तीचा समावेश करून, जबाबदारी आणि मालकीची संस्कृती जोपासली जाते.
  • प्रक्रियेचा दृष्टीकोन: TQM इच्छित परिणाम अधिक कार्यक्षमतेने साध्य करण्यासाठी परस्परसंबंधित प्रक्रिया समजून घेण्याच्या आणि व्यवस्थापित करण्याच्या महत्त्वावर भर देते.
  • डेटा-चालित निर्णय घेणे: प्रक्रियांमधील फरक समजून घेण्यासाठी आणि पुराव्यावर आधारित माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यासाठी TQM डेटा आणि सांख्यिकीय पद्धतींच्या वापरावर अवलंबून असते.
  • पुरवठादार संबंध: TQM अंतर्गत प्रक्रियांच्या पलीकडे लक्ष केंद्रित करते आणि इनपुट आणि सामग्रीची गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी पुरवठादारांशी मजबूत संबंधांना प्रोत्साहन देते.

TQM आणि खरेदी/खरेदी

खरेदी आणि खरेदी हे पुरवठा साखळीचे मूलभूत घटक आहेत आणि TQM तत्त्वांसोबत त्यांचे संरेखन संस्थात्मक कामगिरीवर लक्षणीय परिणाम करू शकते. खरेदी आणि खरेदी प्रक्रियेमध्ये TQM पद्धतींचा समावेश करणे समाविष्ट आहे:

  • पुरवठादार मूल्यांकन: TQM गुणवत्ता निकषांवर आधारित पुरवठादारांची निवड आणि मूल्यमापन करण्यावर भर देते, ज्यामुळे सातत्यपूर्ण आणि विश्वासार्ह इनपुट ऑफर करणार्‍या धोरणात्मक भागीदारी होतात.
  • गुणवत्तेची हमी: TQM खरेदी केलेल्या सामग्रीसाठी गुणवत्ता मानके स्थापित करण्यास आणि अनुरूपता सुनिश्चित करण्यासाठी कठोर तपासणी आणि चाचणी प्रोटोकॉलची अंमलबजावणी करण्यास प्रोत्साहित करते.
  • सोर्सिंगमध्ये सातत्यपूर्ण सुधारणा: प्रोक्योरमेंट टीम्स गुणवत्ता आणि किमतीची उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी सतत पुरवठ्याचे चांगले स्रोत शोधून आणि सोर्सिंग प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करून TQM सराव करतात.
  • सहयोगी संबंध: TQM परस्पर विश्वास, संप्रेषण आणि सामायिक सुधारणा उद्दिष्टांवर आधारित पुरवठादारांसह सहयोगी संबंधांना प्रोत्साहन देते.
  • TQM आणि वाहतूक आणि लॉजिस्टिक

    वेळेवर आणि किफायतशीर रीतीने ग्राहकांना उत्पादने वितरीत करण्यासाठी प्रभावी वाहतूक आणि लॉजिस्टिक व्यवस्थापन महत्त्वाचे आहे. TQM तत्त्वे याद्वारे वाहतूक आणि लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स वाढवू शकतात:

    • कामगिरी मेट्रिक्स: TQM वाहतूक आणि लॉजिस्टिक क्रियाकलापांचे मूल्यांकन करण्यासाठी कार्यप्रदर्शन मेट्रिक्सचा वापर सादर करते, ज्यामुळे वितरणामध्ये कार्यक्षमता आणि विश्वासार्हता सुधारते.
    • सतत प्रक्रिया सुधारणा: TQM लॉजिस्टिक संघांना वाहतूक प्रक्रियेतील अडथळे, अकार्यक्षमता आणि कचरा ओळखण्यासाठी आणि सतत सुधारण्यासाठी उपाय लागू करण्यास प्रोत्साहित करते.
    • पुरवठादार सहयोग: TQM वाहतूक भागीदार आणि वाहक यांच्याशी त्यांच्या प्रक्रियांना गुणवत्ता आणि विश्वासार्हता मानकांसह संरेखित करण्यासाठी सहकार्यावर भर देते.
    • ग्राहक-केंद्रित लॉजिस्टिक: TQM लॉजिस्टिक्ससाठी ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोनाला प्रोत्साहन देते, याची खात्री करून की वाहतूक ऑपरेशन्स ग्राहकांच्या अपेक्षा आणि वितरण आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी अनुकूल आहेत.
    • ऑपरेशनल कार्यक्षमता आणि ग्राहकांच्या समाधानावर TQM चा प्रभाव

      TQM तत्त्वे स्वीकारून, संस्था ऑपरेशनल कार्यक्षमता आणि ग्राहकांच्या समाधानामध्ये लक्षणीय सुधारणा करू शकतात. TQM दोष कमी करण्यात, कचरा कमी करण्यात आणि एकूण प्रक्रियेची कार्यक्षमता वाढविण्यात मदत करते. यामुळे कमी खर्च, सुधारित उत्पादन/सेवा गुणवत्ता आणि ग्राहकांची निष्ठा वाढली. याव्यतिरिक्त, TQM सतत सुधारणा आणि नावीन्यपूर्ण संस्कृती वाढवते, ज्यामुळे संघटनांना बाजारातील बदलत्या मागणीशी जुळवून घेण्यास आणि स्पर्धात्मक धार राखण्यास सक्षम करते.

      निष्कर्ष

      आजच्या स्पर्धात्मक व्यावसायिक वातावरणात संस्था उत्कृष्ट बनण्याचा प्रयत्न करत असताना, एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन तत्त्वांचा अवलंब वाढत्या प्रमाणात महत्त्वपूर्ण होत आहे. खरेदी, खरेदी, वाहतूक आणि लॉजिस्टिक ऑपरेशन्समध्ये TQM समाकलित करून, व्यवसाय गुणवत्ता, कार्यक्षमता आणि ग्राहकांच्या समाधानामध्ये शाश्वत सुधारणा करू शकतात, ज्यामुळे शेवटी दीर्घकालीन यश आणि वाढ होते.