Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 141
सहा सिग्मा | business80.com
सहा सिग्मा

सहा सिग्मा

आजच्या अत्यंत स्पर्धात्मक उत्पादन उद्योगात, कंपन्या गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी सतत मार्ग शोधत असतात. या संदर्भात लक्ष वेधून घेतलेल्या दोन लोकप्रिय पद्धती म्हणजे सिक्स सिग्मा आणि एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन (TQM). सिक्स सिग्मा आणि टीक्यूएम दोन्ही प्रक्रिया सुधारण्याचे आणि दोष कमी करण्याचे समान उद्दिष्ट सामायिक करतात, परंतु ते त्यांच्या दृष्टीकोन आणि फोकसमध्ये भिन्न आहेत. सिक्स सिग्मा आणि टीक्यूएमच्या मुख्य संकल्पना आणि त्या मॅन्युफॅक्चरिंग लँडस्केपमध्ये कशा समाकलित केल्या जातात ते पाहू या.

सिक्स सिग्मा: एक विहंगावलोकन

सिक्स सिग्मा ही प्रक्रिया सुधारण्यासाठी डेटा-चालित दृष्टीकोन आहे, जो 1980 च्या दशकात मोटोरोलापासून सुरू झाला आणि जनरल इलेक्ट्रिक सारख्या कंपन्यांनी लोकप्रिय केला. जवळजवळ परिपूर्ण गुणवत्ता प्राप्त करण्यासाठी सांख्यिकीय पद्धती आणि साधने वापरून प्रक्रियांमधील दोष आणि फरक कमी करणे हे त्याचे उद्दिष्ट आहे. 'सिक्स सिग्मा' हा शब्द प्रति दशलक्ष संधींपेक्षा कमी 3.4 दोष असलेल्या उत्पादनांच्या उत्पादनाच्या उद्दिष्टाचा संदर्भ देतो, उच्च पातळीची गुणवत्ता आणि सुसंगतता दर्शवते.

सिक्स सिग्मा डीएमएआयसी फ्रेमवर्कवर कार्य करते, ज्याचा अर्थ परिभाषित, मापन, विश्लेषण, सुधारणे आणि नियंत्रण आहे. हा संरचित दृष्टीकोन प्रकल्पाची उद्दिष्टे निश्चित करणे, संबंधित डेटा गोळा करणे, मूळ कारणांचे विश्लेषण करणे, सुधारणांची अंमलबजावणी करणे आणि नफा टिकवून ठेवण्याच्या महत्त्वावर भर देतो. शिवाय, सिक्स सिग्मा ब्लॅक बेल्ट्स, ग्रीन बेल्ट्स आणि मास्टर ब्लॅक बेल्ट्स यासारख्या भूमिकांवर देखील अवलंबून आहे ज्यांना सांख्यिकीय पद्धती आणि संस्थेतील सुधार प्रकल्पांचे नेतृत्व केले जाते.

एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन (TQM): मुख्य तत्त्वे

TQM हे एक व्यवस्थापन तत्वज्ञान आहे जे सतत सुधारणा, ग्राहकांचे समाधान आणि संस्थेतील सर्व कर्मचाऱ्यांच्या सहभागावर लक्ष केंद्रित करते. सिक्स सिग्माच्या विपरीत, टीक्यूएम हा विशिष्ट साधनांचा किंवा तंत्रांचा संच नाही तर गुणवत्ता आणि प्रक्रिया व्यवस्थापित करण्यासाठी एक समग्र दृष्टीकोन आहे. TQM मजबूत नेतृत्व, कर्मचारी सक्षमीकरण आणि सुधारणा घडवून आणण्यासाठी ग्राहक-केंद्रित मानसिकतेच्या गरजेवर भर देते.

TQM च्या मुख्य तत्त्वांमध्ये ग्राहक लक्ष केंद्रित करणे, सतत सुधारणा करणे, प्रक्रिया अभिमुखता, वस्तुस्थितीवर आधारित निर्णय घेणे आणि लोकांचा सहभाग यांचा समावेश होतो. TQM संस्थांना गुणवत्तेची संस्कृती तयार करण्यासाठी आणि त्यांच्या ऑपरेशन्सच्या सर्व पैलूंमध्ये, उत्पादन डिझाइनपासून ग्राहक सेवेपर्यंत गुणवत्तेचा विचार एकत्रित करण्यासाठी प्रोत्साहित करते.

सिक्स सिग्मा आणि टीक्यूएमचे एकत्रीकरण

सिक्स सिग्मा आणि टीक्यूएमची उत्पत्ती आणि कार्यपद्धती वेगळी असली तरी ती परस्पर अनन्य नाहीत. किंबहुना, अनेक संस्थांनी त्यांच्या संबंधित सामर्थ्यांचा फायदा घेण्यासाठी दोन्ही दृष्टिकोनांचे घटक यशस्वीरित्या एकत्रित केले आहेत. सिक्स सिग्मा आणि टीक्यूएम दोन्ही डेटा-चालित निर्णय घेणे, प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशन आणि सर्व स्तरांवर कर्मचार्‍यांच्या सहभागाच्या महत्त्वावर भर देतात.

उदाहरणार्थ, ज्या संस्थांनी TQM तत्त्वे स्वीकारली आहेत त्यांना लक्ष्यित सुधारणा करण्यासाठी सिक्स सिग्माचे कठोर सांख्यिकीय विश्लेषण आणि प्रकल्प व्यवस्थापन तंत्रांचा समावेश करण्यात मोलाचा वाटू शकतो. याउलट, ज्या कंपन्यांनी सिक्स सिग्मा तैनात केले आहे त्यांना TQM च्या सांस्कृतिक परिवर्तनावर, कर्मचार्‍यांचा सहभाग आणि दर्जेदार उपक्रमांच्या दीर्घकालीन शाश्वततेचा फायदा होऊ शकतो.

सिक्स सिग्मा, टीक्यूएम आणि मॅन्युफॅक्चरिंग

उत्पादन उद्योग, जटिल प्रक्रिया आणि उच्च-गुणवत्तेच्या मानकांद्वारे वैशिष्ट्यीकृत, सिक्स सिग्मा आणि टीक्यूएम तत्त्वे लागू करण्यासाठी एक आदर्श वातावरण प्रदान करते. मॅन्युफॅक्चरिंगमध्ये, दोष आणि भिन्नतेमुळे उत्पादनाची पुनर्रचना, कचरा आणि ग्राहक असंतोष होऊ शकतात, ज्यामुळे गुणवत्ता आणि कार्यक्षमतेचा पाठपुरावा सर्वात महत्वाचा ठरतो.

सिक्स सिग्मा पद्धती लागू करून, उत्पादक संस्था दोषांची मूळ कारणे ओळखू शकतात, उत्पादन प्रक्रिया सुव्यवस्थित करू शकतात आणि फरक कमी करू शकतात, परिणामी उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारते आणि कचरा कमी होतो. शिवाय, कर्मचार्‍यांच्या सहभागावर आणि सतत सुधारणा करण्यावर TQM चा भर उत्पादन उद्योगाच्या गुंतलेल्या आणि प्रेरित कर्मचार्‍यांच्या गरजेनुसार, नाविन्यपूर्ण चालना आणि एकूण ऑपरेशनल उत्कृष्टतेशी जुळवून घेतो.

उत्पादनाच्या संदर्भात, सिक्स सिग्मा आणि टीक्यूएमच्या एकत्रीकरणामुळे सर्वसमावेशक गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली होऊ शकते जी प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशन आणि सांस्कृतिक परिवर्तन दोन्हीकडे लक्ष देते. या पद्धतींमधील समन्वय उत्पादक कंपन्यांना उच्च पातळीची कार्यक्षमता, सातत्यपूर्ण गुणवत्ता आणि ग्राहकांचे समाधान प्राप्त करण्यास सक्षम करते.

निष्कर्ष

शेवटी, सिक्स सिग्मा आणि टीक्यूएम हे शक्तिशाली दृष्टीकोन आहेत जे प्रभावीपणे एकत्रित केल्यावर, मॅन्युफॅक्चरिंग ऑपरेशन्समध्ये लक्षणीय सुधारणा करू शकतात. सिक्स सिग्माच्या डेटा-चालित कडकपणाला TQM च्या समग्र तत्त्वज्ञानासह एकत्रित करून, उत्पादन संस्था शाश्वत गुणवत्ता, ऑपरेशनल उत्कृष्टता आणि स्पर्धात्मक फायदा मिळवू शकतात. या पद्धतींचा अवलंब केल्याने सतत सुधारणा करण्याची वचनबद्धता दिसून येते आणि उत्पादन उद्योगात गुणवत्ता आणि नावीन्यपूर्ण संस्कृतीचा टप्पा निश्चित होतो.