नियुक्ती आणि निवड या मानवी संसाधने आणि व्यवसाय सेवांमध्ये महत्त्वपूर्ण प्रक्रिया आहेत, ज्यामध्ये एखाद्या संस्थेतील नोकरीच्या पदांसाठी संभाव्य उमेदवारांची ओळख, आकर्षण आणि मूल्यांकन यांचा समावेश होतो.
भरती
भरती म्हणजे एखाद्या संस्थेतील नोकऱ्यांच्या जागा भरण्यासाठी संभाव्य उमेदवारांना ओळखणे आणि त्यांना आकर्षित करणे. यात संभाव्य कर्मचार्‍यांना स्त्रोत, आकर्षित आणि व्यस्त ठेवण्यासाठी विविध पद्धती आणि धोरणांचा समावेश आहे.
भरतीच्या पद्धती
- अंतर्गत भरती: या पद्धतीमध्ये संस्थेतील उपलब्ध पदांसाठी सध्याच्या कर्मचाऱ्यांचा विचार केला जातो. हे कर्मचार्‍यांच्या विकासास चालना देऊ शकते आणि धारणा वाढवू शकते.
- बाह्य भरती: बाह्य भरतीमध्ये संस्थेच्या बाहेरील उमेदवारांना सोर्सिंग केले जाते, बहुतेकदा जॉब पोस्टिंग, रेफरल किंवा रिक्रूटमेंट एजन्सीद्वारे.
- ऑनलाइन भरती: डिजिटल प्लॅटफॉर्मच्या आगमनाने, ऑनलाइन भरती अधिकाधिक लोकप्रिय झाली आहे, जॉब बोर्ड, सोशल मीडिया आणि व्यावसायिक नेटवर्किंग साइट्सचा वापर करून उमेदवारांच्या विस्तृत समूहापर्यंत पोहोचणे.
- कॅम्पस रिक्रूटमेंट: अनेक संस्था नवीन पदवीधरांशी संपर्क साधण्यासाठी आणि संभाव्य प्रतिभा ओळखण्यासाठी शैक्षणिक संस्थांमध्ये भरती मोहीम राबवतात.
- कर्मचारी संदर्भ: सध्याच्या कर्मचाऱ्यांना पात्र उमेदवारांचा संदर्भ देण्यासाठी प्रोत्साहित करणे ही भरतीची एक किफायतशीर आणि विश्वासार्ह पद्धत आहे.
निवड
निवड ही विशिष्ट नोकरीच्या भूमिकेसाठी योग्य उमेदवारांचे मूल्यांकन, निवड आणि नियुक्ती करण्याची प्रक्रिया आहे. यात संभाव्य कर्मचार्‍यांची पात्रता, कौशल्ये आणि सांस्कृतिक योग्यतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी विविध टप्प्यांचा समावेश आहे.
निवडीचे टप्पे
- अर्ज स्क्रीनिंग: उमेदवारांना त्यांच्या संबंधित अनुभव, पात्रता आणि कौशल्यांच्या आधारावर शॉर्टलिस्ट करण्यासाठी नोकरीच्या अर्जांची प्रारंभिक स्क्रीनिंग.
- मुलाखती: उमेदवारांच्या योग्यतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी मुलाखती आयोजित करणे, ज्या संरचित, असंरचित, वर्तनात्मक किंवा सक्षमतेवर आधारित असू शकतात.
- मूल्यांकन: विविध मूल्यांकन पद्धती वापरणे, जसे की सायकोमेट्रिक चाचण्या, मूल्यांकन केंद्रे किंवा कामाचे सिम्युलेशन, उमेदवारांच्या क्षमता आणि नोकरीच्या योग्यतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी.
- संदर्भ तपासणी: उमेदवारांनी दिलेले रेफरींशी संपर्क साधून त्यांची क्रेडेन्शियल्स आणि कामाचा इतिहास पडताळणे.
- ऑफर आणि ऑनबोर्डिंग: निवडलेल्या उमेदवाराला नोकरीची ऑफर देणे आणि त्यांना संस्थेमध्ये समाकलित करण्यासाठी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया सुलभ करणे.
प्रभावी भरती आणि निवडीचे महत्त्व
संघटनात्मक यश आणि टिकावासाठी प्रभावी भरती आणि निवड महत्त्वपूर्ण आहे. ते यामध्ये योगदान देतात:
- प्रतिभा संपादन: संस्थेच्या वर्तमान आणि भविष्यातील गरजा पूर्ण करण्यासाठी शीर्ष प्रतिभा आकर्षित करणे आणि सुरक्षित करणे.
- कार्यबल विविधता: विविध पार्श्वभूमी, अनुभव आणि दृष्टीकोनातून सक्रियपणे उमेदवार शोधून वैविध्यपूर्ण कार्यबल सुनिश्चित करणे.
- कर्मचारी व्यस्तता: योग्य भूमिकांसह उमेदवारांची जुळवाजुळव केल्याने नोकरीत जास्त समाधान आणि व्यस्तता येते.
- धारणा: संस्थेसाठी योग्य उमेदवारांची नियुक्ती केल्याने कर्मचारी धारणा दरांवर सकारात्मक परिणाम होऊ शकतो.
- संस्थात्मक कामगिरी: आवश्यक कौशल्ये आणि सांस्कृतिक तंदुरुस्त असलेल्या कर्मचार्‍यांना नियुक्त केल्याने एकूण कामगिरी आणि उत्पादकता वाढू शकते.
कायदेशीर आणि नैतिक विचार
भेदभाव, पक्षपात किंवा अनुचित प्रथा टाळण्यासाठी भरती आणि निवड प्रक्रिया कायदेशीर आणि नैतिक मानकांचे पालन करणे आवश्यक आहे. समान रोजगार संधी (EEO) कायदे आणि नियमांचे पालन करणे आणि संपूर्ण प्रक्रियेत निष्पक्षता आणि पारदर्शकता सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे.
भरती आणि निवड प्रक्रिया प्रभावीपणे व्यवस्थापित करून, संस्था एक मजबूत प्रतिभा पाइपलाइन तयार करू शकतात, सकारात्मक नियोक्ता ब्रँड तयार करू शकतात आणि व्यावसायिक यश मिळवण्यासाठी उच्च-कार्यक्षम कर्मचारी तयार करू शकतात.