ऑर्गनायझेशनल डेव्हलपमेंट (OD) ही नियोजित हस्तक्षेपांद्वारे संस्थेची एकूण परिणामकारकता सुधारण्याची प्रक्रिया आहे जी संस्थेला तिचे उद्दिष्ट साध्य करण्यास आणि बदलत्या बाजार परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास सक्षम करते.
यात संघटनात्मक संरचना, संस्कृती, प्रक्रिया आणि प्रणालींमधील बदलांसह संघटनात्मक कामगिरी वाढविण्याच्या उद्देशाने विविध क्रियाकलापांचा समावेश आहे.
व्यवसाय विकासाशी संबंध
संस्थात्मक विकास आणि व्यवसाय विकास या संपूर्ण व्यवसाय धोरणाच्या संदर्भात जवळून संबंधित संकल्पना आहेत. व्यवसाय विकास ग्राहक, बाजार आणि नातेसंबंधांद्वारे संस्थेसाठी दीर्घकालीन मूल्याच्या निर्मितीवर लक्ष केंद्रित करते, तर संघटनात्मक विकास व्यवसाय वाढ आणि टिकाऊपणाला समर्थन देण्यासाठी संस्थेच्या अंतर्गत क्षमता आणि संरचना वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करते.
व्यवसाय सेवांसह संरेखन
संस्थात्मक विकास हा व्यवसाय सेवांशी अत्यंत सुसंगत आहे, कारण तो व्यवसायाच्या अंतर्गत ऑपरेशन्स आणि कार्यांना आकार देण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतो. संघटनात्मक संरचना, प्रक्रिया आणि प्रणाली सुधारून, OD थेट व्यवसाय सेवांच्या गुणवत्तेवर आणि कार्यक्षमतेवर परिणाम करते, अशा प्रकारे एकूण व्यवसायाच्या यशात योगदान देते.
यशस्वी संस्थात्मक विकासासाठी मुख्य धोरणे
1. दृष्टी आणि धोरण: स्पष्ट दृष्टी आणि धोरणे संघटनात्मक विकासाच्या प्रयत्नांना दिशा देतात.
2. नेतृत्व विकास: संघटनात्मक बदल आणि विकास चालविण्यासाठी मजबूत नेतृत्व क्षमता निर्माण करणे आवश्यक आहे.
3. कर्मचारी सहभाग: बदल प्रक्रियेत कर्मचार्‍यांना गुंतवून ठेवल्याने वचनबद्धता आणि मालकीची संस्कृती वाढते.
4. बदल व्यवस्थापन: संस्थात्मक विकास उपक्रम यशस्वीपणे राबविण्यासाठी बदलाचे प्रभावीपणे व्यवस्थापन करणे महत्त्वाचे आहे.
5. कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन: प्रभावी कार्यप्रदर्शन उपाय आणि अभिप्राय यंत्रणा स्थापित केल्याने सतत सुधारणा करणे शक्य होते.
6. शिकणे आणि विकास: कर्मचारी विकासामध्ये गुंतवणूक केल्याने एक कुशल आणि जुळवून घेणारे कार्यबल सुनिश्चित होते.
7. संस्थात्मक संस्कृती: सकारात्मक आणि आश्वासक संस्कृती जोपासल्याने नाविन्य आणि अनुकूलनक्षमता वाढीस लागते.
संस्थात्मक विकास ही एक गतिमान आणि सतत चालणारी प्रक्रिया आहे ज्यासाठी शाश्वत वाढ आणि यश मिळवण्यासाठी सतत मूल्यांकन, नियोजन आणि कृती आवश्यक आहे.