मानव संसाधन व्यवस्थापन: मूलभूत आणि कार्ये
मानव संसाधन व्यवस्थापन (HRM) मध्ये संस्थेचे कार्यबल प्रभावीपणे व्यवस्थापित करण्याच्या उद्देशाने विविध क्रियाकलापांचा समावेश होतो. यामध्ये नियोजन, भरती, कर्मचारी नियुक्त करणे, कायम ठेवणे आणि त्यांचे व्यवस्थापन करणे, तसेच कर्मचारी संबंध, प्रशिक्षण आणि विकास आणि कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन यांचा समावेश होतो.
भर्ती आणि कर्मचारी: यशासाठी प्रतिभा संपादन करणे
नियुक्ती आणि कर्मचारी नियुक्ती हे HRM चे प्रमुख घटक आहेत, जे संस्थेची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी योग्य प्रतिभा ओळखणे, आकर्षित करणे आणि नियुक्त करणे यावर लक्ष केंद्रित करते. यामध्ये भरतीची रणनीती विकसित करणे, उमेदवार सोर्स करणे, मुलाखती घेणे आणि विविध पदांसाठी सर्वोत्कृष्ट उमेदवार निवडणे यांचा समावेश होतो.
व्यवसाय सेवा: संस्थात्मक यशास सहाय्यक
व्यवसाय सेवांमध्ये मोठ्या प्रमाणात समर्थन कार्ये समाविष्ट असतात जी व्यवसायाच्या कार्यक्षम ऑपरेशनमध्ये आणि वाढीसाठी योगदान देतात. यामध्ये प्रशासकीय सेवा, पगार व्यवस्थापन, कायदेशीर अनुपालन आणि कर्मचारी फायद्यांचे प्रशासन यांचा समावेश असू शकतो.
परस्परसंबंधित दृष्टीकोन: HRM, भर्ती आणि कर्मचारी आणि व्यवसाय सेवा
संस्थेच्या कार्यक्षमतेला अनुकूल करण्यासाठी HRM, भरती आणि कर्मचारी आणि व्यवसाय सेवा यांचा छेदनबिंदू आवश्यक आहे. व्यावसायिक उद्दिष्टांसह HR धोरणे संरेखित करून आणि कार्यक्षम भरती आणि कर्मचारी प्रक्रियांचा लाभ घेऊन, कंपन्या यश मिळवण्यासाठी आवश्यक प्रतिभा सुरक्षित करू शकतात. याव्यतिरिक्त, प्रभावी व्यावसायिक सेवा कर्मचार्‍यांना त्यांच्या भूमिकेत समर्थित असल्याचे सुनिश्चित करतात, ज्यामुळे उच्च उत्पादकता आणि समाधान मिळते.
सर्वोत्तम पद्धतींचा अवलंब करणे: HRM, भर्ती आणि कर्मचारी आणि व्यवसाय सेवा एकत्र करणे
HRM मधील सर्वोत्तम पद्धतींचा अवलंब करणे, भरती करणे आणि कर्मचारी नियुक्त करणे आणि व्यवसाय सेवांमध्ये प्रतिभा संपादन, कर्मचारी व्यवस्थापन आणि समर्थन सेवांसाठी धोरणात्मक आणि नाविन्यपूर्ण दृष्टिकोन लागू करणे समाविष्ट आहे. यामध्ये सुव्यवस्थित प्रक्रियांसाठी तंत्रज्ञान आत्मसात करणे, कर्मचारी विकास आणि प्रतिबद्धता यावर लक्ष केंद्रित करणे आणि कामगार कायदे आणि नियमांचे पालन करणे यांचा समावेश असू शकतो.