व्यवसाय सातत्य व्यवस्थापन (बीसीएम) आणि आपत्ती पुनर्प्राप्ती नियोजन (डीआरपी) हे प्रतिकूल घटनांना तोंड देण्यासाठी आणि त्यातून सावरण्यासाठी संस्थांच्या प्रयत्नांचे महत्त्वपूर्ण घटक आहेत. बीसीएम आणि डीआरपी आयटी गव्हर्नन्स आणि स्ट्रॅटेजी आणि मॅनेजमेंट इन्फॉर्मेशन सिस्टीमला छेदतात, कार्यक्षम ऑपरेशन्स आणि डेटा संरक्षण सुनिश्चित करतात.
व्यवसाय सातत्य व्यवस्थापन समजून घेणे
व्यवसाय सातत्य व्यवस्थापन म्हणजे व्यत्यय आल्यास आवश्यक कार्ये चालू राहतील याची खात्री करण्यासाठी संस्था ज्या प्रक्रिया आणि फ्रेमवर्क वापरतात. हे व्यत्यय नैसर्गिक आपत्तींपासून, जसे की भूकंप आणि पूर, सायबर हल्ले आणि सिस्टम अपयशापर्यंत असू शकतात. एक मजबूत BCM धोरणामध्ये जोखीम मूल्यांकन, व्यवसाय प्रभाव विश्लेषण आणि डाउनटाइम कमी करण्यासाठी आणि गंभीर ऑपरेशन्स राखण्यासाठी पुनर्प्राप्ती योजनांचा विकास समाविष्ट आहे.
आपत्ती पुनर्प्राप्ती नियोजनाची भूमिका
आपत्ती पुनर्प्राप्ती नियोजन विस्कळीत घटनांनंतर आयटी पायाभूत सुविधा आणि डेटा पुनर्संचयित करण्यावर लक्ष केंद्रित करते. यामध्ये डिजिटल मालमत्तेची जलद पुनर्प्राप्ती सुनिश्चित करण्यासाठी बॅकअप प्रणाली, डेटा पुनर्प्राप्ती प्रक्रिया आणि सर्वसमावेशक चाचणी तयार करणे समाविष्ट आहे. डीआरपी हा यंत्रणेतील बिघाड, सायबर सुरक्षा घटना आणि इतर तांत्रिक अडथळ्यांविरुद्ध संस्थांच्या लवचिकतेचा एक महत्त्वाचा घटक आहे.
आयटी प्रशासन आणि धोरणासह संरेखन
बीसीएम आणि डीआरपी आयटी प्रशासन आणि धोरणाशी जवळून संरेखित आहेत, कारण ते डिजिटल मालमत्तांच्या व्यवस्थापन आणि संरक्षणावर थेट परिणाम करतात. आयटी गव्हर्नन्स फ्रेमवर्क, जसे की COBIT (माहिती आणि संबंधित तंत्रज्ञानासाठी नियंत्रण उद्दिष्टे), प्रभावी BCM आणि DRP पद्धती लागू करण्यासाठी मार्गदर्शक तत्त्वे प्रदान करतात. BCM आणि DRP ला IT गव्हर्नन्स फ्रेमवर्कमध्ये समाकलित करून, संस्था हे सुनिश्चित करू शकतात की ऑपरेशनल सातत्य राखण्यासाठी आणि IT-संबंधित जोखमींना संबोधित करण्यासाठी त्यांची धोरणे एकसंध आणि व्यवस्थित व्यवस्थापित आहेत.
व्यवस्थापन माहिती प्रणाली सह छेदनबिंदू
व्यवस्थापन माहिती प्रणाली (MIS) बीसीएम आणि डीआरपीला समर्थन देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते. MIS प्रभावी BCM आणि DRP निर्णय घेण्यासाठी आवश्यक असलेल्या माहितीचे संकलन, विश्लेषण आणि प्रसार सुलभ करते. या प्रणाली संस्थांना जोखीम निर्देशकांचे निरीक्षण करण्यास, पुनर्प्राप्ती प्रयत्नांचे व्यवस्थापन करण्यास आणि BCM आणि DRP उपक्रमांच्या कामगिरीचा मागोवा घेण्यास सक्षम करतात. MIS चा लाभ घेऊन, संस्था त्यांच्या BCM आणि DRP प्रक्रियेची चपळता आणि प्रतिसाद वाढवू शकतात.
निष्कर्ष
शेवटी, व्यत्ययांचा प्रभाव कमी करणे आणि त्यांच्या कार्यांचे रक्षण करण्याचे उद्दिष्ट असलेल्या संस्थांसाठी व्यवसाय सातत्य व्यवस्थापन आणि आपत्ती पुनर्प्राप्ती नियोजन यांचे एकत्रीकरण आवश्यक आहे. आयटी गव्हर्नन्स आणि रणनीती आणि व्यवस्थापन माहिती प्रणालींसह या पद्धतींची सुसंगतता हे सुनिश्चित करते की संस्था ऑपरेशनल आणि तांत्रिक आव्हानांना समन्वित पद्धतीने सामोरे जाऊ शकतात, शेवटी त्यांची लवचिकता आणि सज्जता वाढवतात.